Hogeschool Gent
Geraard de Duivelstraat 5 - 9000 Gent
Tel: 09 243 33 33 - E-mail: info@hogent.be
Website: www.hogent.be
Scenarioplanning & Futuring31824/4188/1819/1/11
Studiegids

Scenarioplanning & Futuring

31824/4188/1819/1/11
Academiejaar 2018-19
Komt voor in:
  • Postgraduaat trendanalyse en implementatie, trajectschijf 1
Dit is een enkelvoudig opleidingsonderdeel.
Studieomvang: 4 studiepunten
Gewicht: 4,00
Totale studietijd: 100,00 uren
Mogelijke grensdata voor leerkrediet: 01.12.2018 (Academiejaar)

Onderwijsorganisatie (studietijd)

Onderwijs-, leer- en evaluatieactiviteiten
Begeleid zelfstandig/extern werk
Hoorcollege15,00 uren
Werkcollege
Zelfstudie85,00 uren
Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).
Tweede examenkans: wel mogelijk.
Men kan dit opleidingsonderdeel niet volgen binnen een
  • examencontract (met het oog op het behalen van een creditbewijs).
  • examencontract (met het oog op het behalen van een diploma).
Men kan dit opleidingsonderdeel enkel mits aparte toelating volgen binnen een creditcontract.
Titularis: Couck Petra
Andere docenten: Van Herreweghe Sofie
Taalvak: Nee
Onderwijstalen: Nederlands
Kalender: Academiejaar

Doelstellingen

Studenten leren denken in verschillende toekomstverhalen. Ze kunnen bedrijven begeleiden in de opmaak van een toekomstplan, vertrekkende vanuit potentiële toekomstige trends. Het bereidt studenten voor zodat ze kunnen omgaan met de alsmaar sneller veranderende en complexere wereld.
Studenten leren onzekerheden te vertalen naar scenario’s en kunnen een toekomstanalyse voor een organisatie uitvoeren. Door middel van die toekomstanalyse kunnen nieuwe producten/diensten ontstaan en is het de bedoeling de concurrenten een stap voor te blijven.

Inhoud

De toekomst is onzeker, de toekomst is meervoudig. We kunnen de toekomst enkel voorstellen, niet voorspellen. Scenariodenken biedt de mogelijkheid om verschillende scenario’s in kaart te brengen.
Het kader is een houvast voor bedrijven om de impact van een mogelijk scenario voor te bereiden. Studenten worden met behulp van dit opleidingsonderdeel stap voor stap aangeleerd een toekomstanalyse voor een organisatie uit te voeren.
Scenarioplanning neemt trends en onzekerheden vanuit verschillende invalshoeken mee in de analyse waarbij ook rekening wordt gehouden met moeilijk te modelleren factoren (wijzigingen in het politieke landschap, ontwikkelingen in technologieën, crisis, …). Toch zijn er een groot aantal macro-ontwikkelingen die op vrijwel elke organisatie impact hebben. Dit zijn de zogenaamde megatrends die in ieder scenariotraject in acht worden genomen.

Structuur:
¥ waarom scenarioplanning;
¥ verschillende types scenario’s;
¥ voorbereiding van een scenarioproject;
¥ hoe scenario’s te ontwikkele;n
¥ scenario’s toepassen;
¥ scenario’s borgen.

Methodes:
¥ key drivers;
¥ selectie interne en externe drivers;
¥ mapping systemen;
¥ abstract vs concreet storytelling;
¥ context schetsen (what if);
¥ strategie bepalen (how to act now);
¥ business opportunities.
Handleiding bij de toekomst (spotting the right scenario).

Volgtijdelijkheid (VT)

Op dit opleidingsonderdeel is er geen volgtijdelijkheid van toepassing.

Begincompetenties

Zie toelatingsvoorwaarden

Eindcompetenties

1. Kent en heeft inzicht in de basisbegrippen rond scenarioplanning.
Indicatoren:
¥ Heeft inzicht in scenario’s.
¥ Verklaart waarom scenarioplanning nodig is en wat het begrip scenarioplanning inhoudt.
¥ Heeft inzicht in verschillende types scenario’s.
¥ Heeft inzicht in concrete toepassingen van scenarioplanning

2. Stelt een scenarioplan op.
Indicatoren:
¥ Bereidteen scenariotraject voor.
¥ Ontwikkelt scenario’s voor een organisatie.
¥ Voert een macroanalyse en een mesoanalyse uit en analyseert drijvende krachten.
¥ Bouwt het scenarioraamwerk uit.

3. Past een scenariotraject toe en borgt het.
Indicatoren:
¥ Evalueert de haalbaarheid van een scenarioplan.
¥ Creëert een draagvlak voor de implementatie van een scenarioplan.
¥ Stelt een plan van aanpak op en ontwikkelt een realisatieprogramma.
¥ Verricht aanbevelingen aangaande de strategische implementatie van scenariotrajecten.

Onderwijsorganisatie (omschrijving)

Colleges en groepsopdracht.
Zelfstudie.

Begeleiding

Groepsopdracht wordt begeleid tijdens de lestijden.
Op individuele vraag van de student wordt verdere uitleg verschaft.

Evaluatie

Voor dit opleidingsonderdeel is er een verplichte aanwezigheid op de onderwijsactiviteiten, nl. de student moet minimaal op 80% van alle lesactiviteiten aanwezig zijn. Indien de student minder dan 80% aanwezig is krijgt hij de vermelding afwezig voor de 1ste en de 2de examenkans. De evaluatie van het postgraduaat gebeurt op basis van een geïntegreerde (groeps)opdracht over de vier modules heen.
Tussentijds dient de student uit te werken onderdelen van het eindwerk in te leveren.
Bij niet inlevering kan er niet deelgenomen worden aan het eindexamen.

Eerste examenkans:

  • Niet periode gebonden evaluatie : inleveren van Deel II: scenarioplanning als tweede onderdeel van de (groeps)opdracht. Dit uitgewerkte deel moet ingeleverd worden volgens de opgegeven deadline vermeld in de lesplanning (Chamilo). De lector-begeleider geeft feedback waarna er verder kan gewerkt worden aan dit onderdeel.
    Deel II moet uiteindelijk worden geïntegreerd in het globale eindwerk dat mondeling te verdedigen is op het einde van de opleiding.
    Bij de eindbeoordeling wordt tevens rekening gehouden met de creatieve uitwerking ervan.
    Er wordt een globaal eindcijfer op het eindwerk gegeven.


  • Periode gebonden evaluatie: /

Tweede examenkans:

  • Herwerken van de groepsopdracht
    Er zal een tussentijdse inlevering opgevraagd worden volgens een afgesproken deadline. Bij niet inlevering kan er niet deelgenomen worden aan het eindexamen.
    Het eindwerk moet mondeling worden verdedigd op het einde van de opleiding
    Bij de eindbeoordeling wordt ook rekening gehouden met de creatieve uitwerking
    Er wordt een globaal eindcijfer op het eindwerk gegeven.

Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).

Tweede examenkans:
wel mogelijk.

Andere studiematerialen

Slides lessen.
Aanvullende informatie (websitelinks, papers, bestaande scenarioplanningen, ...).

Studiekosten

Inschrijvingsgeld (studiemateriaal inbegrepen)

Trefwoorden

Scenarioplanning
IWETO-code: s190 bedrijfsbeleid en s191 marktstudie