Academiejaar
2020-21
Komt voor in:
- Postgraduaat IT Management, trajectschijf 1
Dit is een enkelvoudig opleidingsonderdeel.
Studieomvang:
3 studiepunten
Gewicht:
3,00
Totale studietijd: 75,00 uren
Men kan dit opleidingsonderdeel niet volgen binnen een
- examencontract (met het oog op het behalen van een creditbewijs).
- examencontract (met het oog op het behalen van een diploma).
Men kan dit opleidingsonderdeel enkel mits aparte toelating volgen binnen een creditcontract.
Titularis: Asselberg Marc
Onderwijstalen: Nederlands
Kalender: Semester 1
Leerresultaten
Kan vanuit een theoretische en praktische basiskennis deelnemen aan veranderingsprojecten in een technologische omgeving en kan een veranderingsproject opzetten, faseren en plannen. |
Doelstellingen
Een theoretische en praktische basis vormen van de deelname aan ICT projecten in een technologische omgeving.
Projecten uitwerken, communiceren en afwerken volgens algemene standaarden zoals PMBOK, ITIL en Prince2.
De Project Management Professional (PMP) methode begrijpen en kunnen toepassen.
Naast de theoretische achtergrond, is er ook aandacht voor oefeningen, opvolgen met behulp van Tools en forms zoals MS-Project, time-sheets.
Voorbereiding op functies als project medewerker, IT-systeemmanager, project office manager, project consultant.
Inhoud
Het re-organiseren van een IT organisatie (missie, visie, organisatie, communicatie)
Change management versus change leadership
Methodes van veranderingsmanagement (Lehman ,Kotter, Mc Kinsey))
Overzicht van de verschillende processen en controlestappen bij veranderingsmanagement
Hoe deelnemen aan het veranderingsproces
Onderwijsorganisatie (studietijd)
Contactonderwijs12,00 uren Begeleiding
De studenten krijgen de mogelijkheid om de docent te consulteren voor een specifiek inhoudelijk probleem (consultatie).
Er wordt een duaal leerpad aangeboden voor studenten die niet aan alle lessen kunnen deelnemen.
Er wordt 1 coaching sessie ingericht waarop studenten mits voorafgaandelijke voorbereiding vragen kunnen stellen over de behandelde leerstof.
Evaluatie
Evaluatie(s) voor beide examenkansen, niet herhaalbaar in tweede examenkans
Moment | Vorm | % | Opmerking |
Binnen examenrooster | Schriftelijk examen | 50,00 | |
Buiten examenrooster | Paper | 50,00 | Plan van aanpak voor change management in het kader van ene project |
Dit opleidingsonderdeel wordt gequoteerd op 20 (tot op een geheel getal).
Tweede examenkans: wel mogelijk.
Studiekosten
De kosten verbonden aan de deelname aan eventuele excursies en seminaries zijn ten laste van de student.
Begincompetenties
Niveau Algemene competenties professionele bachelor EQF niveau 6
Eerste ervaringen in of buiten IT met projecten, zakelijke communicatie in Nederlands en Engels, grondbegrippen rondom management en kostbeheersing
Mogelijke grensdata voor leerkrediet: 01.12.2020 (Semester 1)